Podręcznik
1. Modelowanie celów i preferencji
1.2. Programowanie celowe
W wielokryterialnych problemach decyzyjnych relacja preferencji nie jest znana a priori i dlatego ostatecznego wyboru rozwiązania może dokonać jedynie decydent. Ze względu na liczność zbioru rozwiązań efektywnych, nawet w przypadku wyznaczenia metodami obliczeniowymi całego zbioru rozwiązań efektywnych decydent nie może dokonać wyboru rozwiązania bez pomocy odpowiedniego interaktywnego systemu informatycznego. System taki, nazywany tu systemem wspomagania decyzji, umożliwia sterowany przegląd zbioru rozwiązań efektywnych. Na podstawie podawanych przez decydenta wartości pewnych parametrów sterujących system przedstawia różne rozwiązania efektywne do analizy. Tym samym, parametry sterujące określają pewną parametryzację zbioru rozwiązań efektywnych. Zauważmy, że taka parametryczna analiza zbioru rozwiązań efektywnych pozwala uniknąć konieczności bezpośredniego wyznaczania całego zbioru rozwiązań efektywnych. Zamiast tego system wspomagania decyzji zawierający odpowiedni moduł optymalizacyjny może każdorazowo wyznaczać jedno rozwiązanie efektywne odpowiadające bieżącym wartościom parametrów sterujących.Parametry sterujące powinny spełniać postulat intuicyjności i sterowalności. To znaczy, parametry powinny reprezentować łatwo rozumiane przez decydenta wielkości rzeczywiste charakteryzujące jego preferencje i umożliwiające sterowanie procesem wyboru rozwiązania. Panuje dość powszechne przekonanie, że postulat ten spełniają wagi kompensacyjne używane w skalaryzacji ważonej sumy. Istotnie, w przypadku problemu dwukryterialnego, określenie dodatnich wag


gdzie






Dobrymi parametrami sterującymi reprezentującymi łatwo rozumiane przez decydenta wielkości rzeczywiste są wartości ocen. Wartości ocen traktowane jako pożądane wyniki prosto charakteryzują preferencje decydenta i umożliwiają sterowanie procesem wyboru rozwiązania. Takie parametry sterujące są zgodne z wprowadzonym przez Simona na podstawie badań socjologicznych tzw. zadowalającym modelem procesu decyzyjnego (ang. satisficing model, gdzie satisficing jest słowem sztucznie utworzonym do określenia modelu).
W zadowalającym (satysfakcyjnym) modelu procesu decyzyjnego przyjmuje się, że decydent rozwiązując problem decyzyjny określa poziomy aspiracji jako pożądane wartości poszczególnych ocen. Jeżeli wartości ocen nie osiągają poziomów aspiracji, to decydent stara się znaleźć lepsze rozwiązanie. Jeżeli jednak wartości pewnych ocen osiągnęły odpowiednie poziomy aspiracji, to decydent nie interesuje się ich dalszą poprawą, koncentrując uwagę jedynie na poprawie wartości tych ocen, które nie osiągnęły swoich poziomów aspiracji.
Model zadowalający jest zwykle formalizowany w terminach relacji preferencji jako założenie, że wektor aspiracji jest maksymalny w sensie relacji preferencji, czyli żaden wektor ocen nie jest ściśle preferowany w stosunku do wektora poziomów aspiracji



